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四举措促重点项目建设快马加鞭

信息来源:福州日报  发布时间2014-04-26 【字体大小:

    一、完善机制,保障项目顺利推进。
    围绕重点项目建设目标,切实落实好重点项目市级领导、责任单位和业主单位“三级责任机制”;继续完善重点项目考核管理机制,制定出台各级重点项目考核评比办法和重点项目管理办法;通过建立健全激励约束机制,调动项目主管部门、服务部门和项目建设单位的积极性;强化项目推进机制,抓紧研究制定促进重点项目加快建设的制度举措和优惠政策,构建保障重点项目建设的优良环境。
    二、突出重点,分类推动项目建设。
    在重点项目各主要领域中,集中力量抓一批拟竣工、拟开工及已进入施工高峰期的在建重点项目,以点带面,以面带动全局,体现重点项目拉动效应。
对年内计划建成或部分建成的渔溪至平潭高速公路延伸线、福州可门港铁路支线工程、福清核电1号机组、天辰耀隆己内酰胺、福州海峡奥林匹克体育中心等项目,做好施工计划,加大资金、人员、设备投入,确保按期建成。
    三、集中调度,不断强化项目保障。
    落实“一线工作法”,定期下建设现场解决项目建设最急的问题和困难;进一步发挥重大项目协调例会作用,确保项目的重大问题和困难得以顺利解决;加强建设要素保障,及时掌握重点项目用地、用海、用林、用砂以及建设资金、建筑材料、火工油品等建设要素的需求,推行并联审批等工作方式,对涉及重点项目建设的资源、政策以及审批手续予以优先落实、优先保障、优先到位。
    四、强化监督,协调推进工作落实。
    继续强化重点项目联合督查工作,认真制定督查检查计划,定期督查重大项目协调事项和重点项目目标进度的落实和推动情况,对严重滞后的予以通报批评甚至效能追究;进一步强化市在建重大项目服务团的职能,加密联席会议和现场巡查的频率,及时研究解决重大项目建设中存在的问题;加强考核评比,促进各级各部门建立完善督查和协调机制,将具体工作落实到每个单位、每个岗位、每一个人,并建立任务倒逼机制,确保各级协调议定事项得到全面的贯彻和执行。
 
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