为进一步提升企业的核心竞争力和品牌的市场影响力，天辰耀隆公司于2021年8月启动两化融合贯标项目，成立了两化融合领导小组和工作小组，天辰耀隆从自身成本管控、安全生产管控、能源管控及产业链资源管控四大优势出发，确定打造己内酰胺及其衍生产品的产供销财协同管控能力——建立统一的信息化管理平台对内部成本涉及的各项因素进行细化管理，提高成本核算精度，提升企业生产运营的效率，加快企业转型升级步伐；建立企业经营管理平台，实现采购、库存、生产、财务各个业务板块的实时串联，产供销与财务端的数据一体化集成，消除物理距离及时差概念，高效快速地收集信息，提升产供销与财务集成管控效率。

        未来，天辰耀隆将在两化融合框架的基础上，通过管理创新、资本创新、商业模式创新等方式实现公司多元化发展，全面提升公司的核心竞争力和品牌的市场影响力，实现公司高质量可持续发展，为集团公司加快打造“两商”、天辰公司持续推进“一核多元”发展战略做出新的更大的贡献。